Erdoğan'ın muhasebecilik yaptığı şirket

Coşkun Et Yönetim Kurulu üyesi Hanefi Coşkun, kariyerinde pek bilinmemesine karşın Erdoğan'ın bir dönem Coşkun Et'te muhasebeci olarak çalıştığını söyledi.

Başbakan Tayyip Erdoğan'ın, muhasebecilik yaparak geçimini sağladığı dönem Marketing Türkiye dergisinin mart ayı sayısına konu oldu.

Coşkun Et Yönetim Kurulu üyesi Hanefi Coşkun, dergiye verdiği söyleşide, Erdoğan'ın kariyerinde yaygın olarak bilinmeyen bu döneme işaret etti. Coşkun, Erdoğan'ın bir dönem Coşkun Et'te muhasebeci olarak çalıştığını söyledi.

Coşkun'un açıklamaları Marketing Türkiye dergisinde mart ayında yayımlanacak. Marketing Türkiye Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Günseli Özen Ocakoğlu, zaman gazetesinde yayımlanan (27 Şubat 2012) yazısında, Coşkun'la yapılan söyleşiye de "Başbakan'ın kimsenin bilmediği özel sektör deneyimi nereden?" başlıklı bir bölüm ayırdı. Ocakoğlu'nun yazısında, Erdoğan'ın iş hayatındaki kariyerine ilişkin açıklamaya yer verilen bölüm şöyle:

Başbakan'ın kimsenin bilmediği özel sektör deneyimi nereden?

"Marketing Türkiye'den Ferruh Altun, marka söyleşileri kapsamında 1 Mart'ta yayınlanmak üzere Coşkun Et Yönetim Kurulu Üyesi Hanefi Coşkun ile konuşmuş. Konuşmanın bir yerinde Başbakan Recep Tayyip Erdoğan'ın, bir dönem kurumlarında muhasebeci olarak çalıştığını söylemiş. Başbakan'ın kariyerindeki bu enstantaneden şahsen haberim yoktu. Bir politikacı olarak halkın beklentilerini bu kadar doğru anlamasının gerisinde mutlaka yaşamının pek çok aşamasında doğrudan halka dokunmuş olması var diye düşünüyorum."

Kemal Coşkun askerken Erdoğan'a yarım maaş gönderdi

2010 yılında Türkiye'nin en büyük ikinci 500 şirketi arasına giren Coşkun Et'in, kırmızı et piyasasında yaklaşık 40 yıllık bir geçmişi bulunuyor. 1975 yılında Bayburtlu Kemal Coşkun tarafından kurulan şirketin İstanbul ve Afyonkarahisar'da 5 bin büyükbaş hayvan kapasiteli besi çiftlikleri bulunuyor.

Kemal Coşkun, Erdoğan'ın, gençlik yıllarında yanında muhasebecilik yaptığını, yaklaşık 5 yıl önce Yavuz Donat'a söylemişti.

Donat'ın Sabah gazetesinde "Bayburt Kaplanları" başlığıyla yayımlanan (7 Temmuz 2007) başlıklı yazısının ilgili bölümü şöyle:

"Bayburtlular 'birbirlerine çok tutkun.'

Ve nereye giderlerse gitsinler 'Bayburt'tan kopamıyorlar.'

Kars Kalesi'nde (Kale Park) yemek yiyorduk.

Kemal Coşkun'la (72) tanıştık.

11 yaşında 'gurbete' çıkmış.

'Hamallıktan' başlamış, bugün 'yüzlerce çalışanı var, et kombinası var.'

'Coşkun Sucukları'nın sahibi.

Yazları 2-3 ay 'dinlenmeye Bayburt'a geliyor.'

Tayyip bey gençlik yıllarında Kemal Coşkun'un muhasebecisiymiş.

Birlikte Kasımpaşa-Merkez Camii'nde namaz kılarlarmış.

Günün birinde Tayyip bey askere gitmiş.

Kemal bey her ay 'yarı maaşını' yollarmış.

Tayyip bey sormuş:

- Benim bir talebim yok, mecbur da değilsin, niçin gönderiyorsun?

- Allah'tan korktuğum için... Askeri nasıl parasız bırakırım?

Bu 'olayı' Bayburt'ta anlattılar.

Kemal Coşkun'a 'doğru mu' diye sorduk.

Utandı, yüzü kızardı 'böyle şey konuşulmaz, günahtır' dedi."

MİLLİYET

2011'in Kar Şampiyonu Garanti Bankası!

Son 8 yılın kâr şampiyonu Ziraat, 2011’de elde ettiği 2.1 milyar lira ile beşinci sıraya düştü. İlk sıraya 3.3 milyar lira kâr eden Garanti yerleşirken, İş Bankası ise ikinci oldu.

TÜRK bankacılık sektöründe kâr şampiyonu 8 yıl sonra değişti. Son yedi yıldır kâr şampiyonluğunu kimseye kaptırmayan Ziraat Bankası, 8’inci yılda şampiyonluğu Garanti’ye kaptırdı. Henüz açıklanmayan geçici verilere göre, Ziraat 2011 yılında 2 milyar 109 milyon lira kâr sağladı. 2010’da, 3.7 milyar lira kâr açıklayan bankanın, 2011 yılındaki kârı bir önceki yıla göre yaklaşık 43 oranında gerilemiş oldu. Banka kaynakları, bilanço üzerindeki çalışmaların halen devam ettiğini belirterek, kâr rakamında küçük bir artış olabileceğini de vurguladılar. Ziraat, 2004-2010 arasında ise her yıl kâr şampiyonu olmuştu.

Hedef yine birincilik

Ziraat’de, Temmuz ayında sürpriz bir genel müdür değişikliği yaşanmıştı. Can Akın Çağlar genel müdürlük görevinden istifa ederken, yerine Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın getirilmişti. Bir gecede 11 genel müdür yardımcısını görevden alarak yeni bir takım kuran Aydın, 2012 yılında yeni projelerle bankayı tekrar kâr şampiyonu yapmayı hedefliyor. Ziraat’in kâr şampiyonluğunu kaybetmesi ile birlikte gözler, 2011 yılında hangi bankanın kâr şampiyonu olduğuna çevrildi. Şimdiye kadar açıklanan banka karları dikkate alındığında, geçen yılın kâr şampiyonu 3.3 milyar lira ile Garanti Bankası oldu. Garanti Bankası’nı ise 2.7 milyar lira kâr ile İş Bankası, 2.5 milyar lira ile Akbank, 2.3 milyar lira ile de Yapı Kredi izledi. Kamu bankalarından Halkbank, 2 milyar 45 milyon lira, Vakıfbank ise 1.2 milyar lira kâr açıkladı.

Ücretsiz Şifre Dönemine Son

Babacan’ın “Vatandaş parayı taksiyle götürse havale ücretinden daha az öder” diye eleştirdiği komisyonlar yeniden gündemde.

Habertürk gazetesinin haberine göre bankalar internet şubesi için gönderilen şifreden 25 kuruş SMS ücreti almaya hazırlanıyor Küresel ekonomik kriz ve Merkez Bankası'nın aldığı önlemler nedeniyle 2011'de kârları yüzde 10.3 eriyen bankaların yarasına müşteri merhem oluyor. 200 civarında ayrı kalemden ücret ve komisyon alan bankalar, geçen yıl müşteriden alınan ücret ve komisyon gelirlerini hatırı sayılır düzeyde artırarak kârlarda daha büyük bir darbe yemenin önüne geçti. Ancak, 2010 yılı sonunda Başbakan Yardımcısı Ali Babacan’ın “Vatandaş parayı taksiyle götürse havale ücretinden daha az ücret öder” diye eleştirdiği ve gündeme oturan banka ücret ve komisyonları önümüzdeki günlerde yeniden çok tartışılacağa benziyor. Bunun nedeni ise bankaların, internet bankacılığına girişte onay kodu olarak müşterilerinin cep telefonlarına gönderdiği mesajlardan ücret almaya hazırlanıyor olması.

Bu konu perşembe akşamı Türkiye Bankalar Birliği (TBB) Yönetimi ile gazetecilerin buluşmasında da gündeme geldi. Buluşmada, TBB yönetimi sMs maliyetlerine dikkat çekerek sMs ile şifre gönderiminin ücretlendirileceği sinyalini verdi. Bankaların internet şubesinin kapısından içeri giriş bedelinin ise 20-25 kuruş civarında olacağı belirtiliyor. Bankacılık kaynakları, bu tutarın bankadan bankaya değişebileceğini ancak sektörün önde gelen büyük bankalarının çalışmalarında 20-25 kuruş üzerinden hesaplamalarını yaptığı kaydediliyor.

GÜNLÜK 300-400 BİN SMS GÖNDEREN VAR

Büyük ölçekli bir bankanın günlük ortalama 300-400 bin civarı SMS gönderdiğini belirten bankacılar, yıllık SMS maliyetinin ise 20-25 milyon TL'yi bulduğunu belirtiyor. Öte yandan internet şifresi SMS’in yanı sıra şifrematik gibi cihazlarla da müşterilere iletiliyor. Bankalar bu cihazı belli bir ücret karşılığında müşterilere satıyor. Bankaların, şifre cihazlarının pazarlamasına da ağırlık vermesi bekleniyor.

ŞUBEYE GİTMEK DE ÇARE DEĞİL

Bankada yapılacak herhangi bir işleme komisyon ödememek için artık şubeye gitmek de çare olmayacak gibi görünüyor. Çünkü birçok banka, müşteri kendi şubesine de gitse komisyon alıyor. Son dönemde bazı bankalar müşterilerine gönderdikleri sms ile artık kendi şubelerinden yapacakları kredi kartı ödemeleri için bile 1-2 TL tutarında ücret alacağını duyurdu. Bankalar, 2011’de bankacılık hizmet gelirleri ile kredilerden alınan ücret ve komisyonlarını yüzde 18.9 yani 2.7 milyar TL artırarak 17.1 milyar TL'ye çıkardı. BDDK raporunda, bu gelirin esas olarak kredi kartı ücret ve komisyon gelirleri, havale ve diğer komisyon ve hizmet gelirlerindeki artış nedeniyle gerçekleştiği vurgulandı.

Sabancı Carrefour'un Çoğuna Talip

Sabancı Topluluğu şirketleri 2011 yılında konsolide net satışlarını 22,9 milyar liraya çıkarırken, bunu 2012 yılında yüzde 20’lik artışla 27,6 milyar liraya yükseltmeyi hedefliyor.

Sabancı Holding Üst Yöneticisi (CEO) Zafer Kurtul, Holdingin Yıllık Paylaşım Toplantısında, 2011 yılına ilişkin henüz kesinleşmemiş rakamsal verileri açıkladı.

Kurtul’un verdiği bilgiye göre, 2011 yılında konsolide net satışlarını 22,9 milyar liraya çıkaran Topluluk şirketlerinin konsolide net satışları 22,9 milyar lira, konsolide faaliyet karı (Faiz Amortisman ve Vergi Öncesi Kar-FAVÖK) 4,3 milyar lira, banka dışı FAVÖK 1,1 milyar lira seviyesinde gerçekleşti.

Yatırımlarını 2010 yılına göre yüzde 29 oranında artırarak yaklaşık 1,5 milyar dolara çıkaran Holdingin, öz kaynakları 14 milyar lira oldu.

Net aktif değer 13 milyar dolar

12 halka açık şirketi, İMKB piyasa değerinin yüzde 12’sini oluşturan Sabancı Holdingin Şubat 2012 itibarıyla net aktif değeri ise 13 milyar dolar seviyesinde bulunuyor.

Sabancı Holding, CarrefourSA ve DiaSA ile organize gıda perakendeciliğinde "3. büyük grup" olurken, Teknosa 2011 yılında 269 mağaza, 128 bin metrekare satış alanı ve 1,7 milyar lira ciroya ulaştı.

Henüz kesinleşmemiş verilere göre, Holding, perakendede geçen yıl satışlarını yüzde 17, FAVÖK’ü yüzde 70 oranında artırdı.

Aksigorta, Şubat 2011’de Ageas ile eşit ortaklık anlaşması imzalarken, sigortadaki ciro yüzde 21, FAVÖK yüzde 25 yükseldi.

Topluluk, çimento grubu satışlarını 2011’de yüzde 12, faaliyet karını yüzde 24, sanayi grubu satışlarını yüzde 35, faaliyet karını yüzde 62, enerji grubu ise satışlarını yüzde 28, faaliyet karını yüzde 152 oranında artırdı.

60 binin üzerinde çalışan planlanıyor

2012 yılında 60 binin üzerinde çalışanı olması planlanan Sabancı Topluluğu, 2011’de 3 bin civarında yeni istihdam yaratırken, bu yıl da 3 bin adet daha yeni iş olanağı yaratmayı hedefliyor. Topluluk bünyesinde en fazla işe alım yapılacak iş kolları perakende, finansal hizmetler, sanayi ve enerji olarak belirlendi.

Sabancı Topluluğu şirketleri 2012 yılında konsolide net satışlarını yüzde 20 oranında artırarak 27,6 milyar liraya, öz kaynaklarını yüzde 11 büyümeyle 15,6 milyar liraya çıkarmayı hedefliyor.

2012 yılı yatırımlarını dolar bazında yüzde 36 artırmayı bütçeleyen Topluluk şirketleri, bu yıl toplamda yaklaşık 2 milyar dolarlık yatırım planlıyor. Bunun yüzde 68’ini oluşturan 1,3 milyar dolarının enerjiye yatırılması öngörülürken, yatırım bütçesinden sanayi yüzde 14, banka ve sigorta yüzde 7, çimento yüzde 6 ve perakende yüzde 5’lik pay alacak.

Bu arada, 2011 itibarıyla 11,1 milyar dolar olan Sabancı Holdingin net varlık değerinin, 2016 yılında 25 milyar dolara yükseltilmesi hedefleniyor.

Carrefour'un çoğunu istiyor

Carrefoursa'da çoğunluk yapıya ulaşmak istediklerini, bu konuda Carrefour'la görüşeceklerini Kurtul, şöyle konuştu:

"Gıda perakendeciliği önemli bir sektör. Eğer Carrefoursa'da çoğunluk yapıya ulaşabilirsek organik veya inorganik büyümeyi değerlendiririz. Yakın zamanda Carrefour'la konuşmalara başlayacağız" dedi.

Daimler'den Dudak Uçuklatan Maaş!

Geçen yıl, 125 yıllık tarihinin en parlak yılını geçiren Daimler tröstü, yönetim kurulu üyelerine ödediği maaşla da yeni bir rekora imza atmış oldu. Daimler'in yedi kişilik yönetim kurulu geçen yıl toplam 29 milyon euro kazandı. Şirket geçen yıl aldığı eleştiriler üzerine yöneticilere ödediği ikramiyeleri azalttı ama buna rağmen rakamlar göz doldurdu.

Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Dieter Zetsche yönetim kurulu üyeleri arasında en fazla kazananların başında geliyor. Zetsche geçen yıl, 8 milyon 650 bin euro kazandı. Dieter Zetsche, 2010 yılında ise 37 bin euro fazla kazanmıştı. Yönetim Kurulu'nda en fazla kazanan ikinci yönetici, 3 milyon 700 bin euro ile Bodo Uebber. Kurul'da en az kazanan üye ise kadın üye, Christine Hohmann-Dennhardt. Dennhardt'ın geçen yılki geliri 2 milyon 800 bin euro.
Yönetim Kurulu üyeleri, Daimler'in geçen yılı parlak bir ciro ile kapatmasına rağmen, maaşlarının bir kısmından feragat etme kararı aldı. Zetsche, gelirinin 115 bin, üretim şefi Wolfgang Bernhard ise 30 bin eurosunu şirkete bıraktı.

Daimler bunun yanı sıra Denetleme Kurulu üyelerine de zam yaptı. Denetleme Kurulu Başkanı Manfred Bischoff geçen yıl yüzde 25 zam alarak, 374 bin 300 euro, yardımcısı Erich Klemm bir önceki yıla oranla yüzde 50 fazla kazanarak 309 bin 800 euro kazandı.