TÜRKİYE İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, 2011’de yüzde 43’lük kredi büyümesi elde ettiklerini belirterek, “Kredilerde 64.2 milyar TL ile başladığımız yılı 91.6 milyar TL ile kapattık. Bu 2011’de Türkiye ekonomisine 27 milyar liralık kredi sağladığımızı gösteriyor. 27 milyar liralık büyüklük, kredi hacmi olarak bir orta ölçekli bankanın büyüklüğünden fazladır. Dolayısıyla 2011’de İş Bankası’na bir orta ölçekli banka ilave olmuştur. 2011’de ‘dur-kalk’ anlayışından uzak politikalarla krediler, istihdam ve şubeleşmede büyüdük. Adeta frene basmadan ilerledik. Zaman zaman düzlüğe bıraktık. Bırakmasaydık, yılı belki de yüzde 50 kredi büyümesiyle bitirebilirdik” dedi.
Ekonomiye katkı yaptıkİş Bankası’nın verdiği kredilerin yüzde 72’sinin kurumsal yüzde 28’inin de bireysel kredilerden oluştuğunu vurgulayan Bali, şunları anlattı: “İş Bankası olarak bu kredibüyümesiyle Türkiye ekonomisinin gelişmesine reel sektöre kaynak aktarmak suretiyle önemli bir katkı yaptığımızı düşünüyorum. Bu krediler üretime, ticarete, istihdama ve katma değere verilmiştir. 2011’de kredi hacminde özel bankalar arasında açık farkla lider olduk. İkinciyle aramızda 10 milyar, üçüncüyle de aramızda 20 milyar TL fark var. Ancak gerçek bir satın alma ve geri ödeme gücüne dayanmayan, sadece tüketimi teşvik eden alanlardaki rekabete aynı dozda katılmadık. Ama bu prensibi korurken, bu yaklaşımla işlerimizi yönetirken, tüketici kredilerinde de özel bankalar arasında liderliğimizi koruduk. Yüzde 31 düzeyinde tüketici kredilerini artırdık.”
Hissederek hızlı büyüdükBali, 2011’de Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) resmi olmasa da bankaların kredi büyümesini yüzde 25 ile sınırlı tutmaları çerçevesinde yaşanan ekonomiyi soğutma ve cari açık tartışmalarına ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Yüzde 43’lük kredi büyümesi hayıflanılacak birşey değil. Cari açık tartışmalarının ve kredi büyümesinin kontrol edilmesi tartışmalarının yapıldığı 2011 yılı başındaki konjonktür ile yılın sonundaki konjonktür oldukça farklıydı. Hızlı büyüme tartışmalarıyla başlayan yıl, Avrupa ve ABD’de durgunluk kaygılarıyla bitti. Dolayısısyla yıl boyunca yaşanan gelişmelerden sonra kredibüyümesi eski öneminde değildi. Biz de bunu hissederek, bir düzenlemeye ihtiyaç duymaksızın, makroekonomik olarak bu ülkenin doğrusu olan alanda kendimiz kurumsal olarak ayarımızı verdik, büyümeyi bu kompozisyonda gerçekleştirdik.”
4 yılda yüzde 92 büyüdü Bali, bankanın 2008 yılında 47.6 milyar TL büyüklüğündeki kredi portföyünün 4 yılda toplamda yüzde 92 büyüdüğünü ifade eden Bali, şunları söyledi: “87 yılda tahsis edilmiş limitlerin yüzde 40’ı kadar limit, 2011 yılında tahsis edildi. Ticari kredilerin 5’te birinin yeni müşteri olduğunu gördük. Ekonominin itici gücünü oluşturan enerji, ulaştırma ve imalat sanayi sektörlerindeki yeni yatırımlar başta olmak üzere özelleştirmeleri de kapsayan satın alma projelerinin finansmanına kredi sağlayarak makroekonomik döngüye kaynak aktardık, sürdürülebilir büyümeyi destekledik.”
Ekonomiye katkı yaptıkİş Bankası’nın verdiği kredilerin yüzde 72’sinin kurumsal yüzde 28’inin de bireysel kredilerden oluştuğunu vurgulayan Bali, şunları anlattı: “İş Bankası olarak bu kredibüyümesiyle Türkiye ekonomisinin gelişmesine reel sektöre kaynak aktarmak suretiyle önemli bir katkı yaptığımızı düşünüyorum. Bu krediler üretime, ticarete, istihdama ve katma değere verilmiştir. 2011’de kredi hacminde özel bankalar arasında açık farkla lider olduk. İkinciyle aramızda 10 milyar, üçüncüyle de aramızda 20 milyar TL fark var. Ancak gerçek bir satın alma ve geri ödeme gücüne dayanmayan, sadece tüketimi teşvik eden alanlardaki rekabete aynı dozda katılmadık. Ama bu prensibi korurken, bu yaklaşımla işlerimizi yönetirken, tüketici kredilerinde de özel bankalar arasında liderliğimizi koruduk. Yüzde 31 düzeyinde tüketici kredilerini artırdık.”
Hissederek hızlı büyüdükBali, 2011’de Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) resmi olmasa da bankaların kredi büyümesini yüzde 25 ile sınırlı tutmaları çerçevesinde yaşanan ekonomiyi soğutma ve cari açık tartışmalarına ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Yüzde 43’lük kredi büyümesi hayıflanılacak birşey değil. Cari açık tartışmalarının ve kredi büyümesinin kontrol edilmesi tartışmalarının yapıldığı 2011 yılı başındaki konjonktür ile yılın sonundaki konjonktür oldukça farklıydı. Hızlı büyüme tartışmalarıyla başlayan yıl, Avrupa ve ABD’de durgunluk kaygılarıyla bitti. Dolayısısyla yıl boyunca yaşanan gelişmelerden sonra kredibüyümesi eski öneminde değildi. Biz de bunu hissederek, bir düzenlemeye ihtiyaç duymaksızın, makroekonomik olarak bu ülkenin doğrusu olan alanda kendimiz kurumsal olarak ayarımızı verdik, büyümeyi bu kompozisyonda gerçekleştirdik.”
4 yılda yüzde 92 büyüdü Bali, bankanın 2008 yılında 47.6 milyar TL büyüklüğündeki kredi portföyünün 4 yılda toplamda yüzde 92 büyüdüğünü ifade eden Bali, şunları söyledi: “87 yılda tahsis edilmiş limitlerin yüzde 40’ı kadar limit, 2011 yılında tahsis edildi. Ticari kredilerin 5’te birinin yeni müşteri olduğunu gördük. Ekonominin itici gücünü oluşturan enerji, ulaştırma ve imalat sanayi sektörlerindeki yeni yatırımlar başta olmak üzere özelleştirmeleri de kapsayan satın alma projelerinin finansmanına kredi sağlayarak makroekonomik döngüye kaynak aktardık, sürdürülebilir büyümeyi destekledik.”
2.7 milyar lira kâr etti, enerjiye 5 milyar dolar verdi
İŞ Bankası’nın 2011 yılında net kârının, 2010’a göre yüzde 11’lik düşüşle 2 milyar 667 milyon lira seviyesinde gerçekleştiğini belirten Adnan Bali, şöyle konuştu: “2011 yılında toplam yatırım bedeli 11.5 milyar dolar olan yatırımın finansmanında rol aldık. 2011 sonu itibarıyla proje finansmanlarındaki orta ve uzun vadeli kredi tutarı 15 milyar dolara yakın. Bunun 5 milyar dolarını enerji sektörü için konulmuş taahhütler oluşturuyor. İş Bankası olarak bu yıl yüzde 15 ila 17 bandında kredi büyümesi öngörüyoruz. Türk bankacılık sektörünün de 2012 yılında sektör sağlıklı büyüme trendini devam ettireceğini düşünüyoruz.”
Önceliğimiz Türkiye ancak yurtdışında da büyüyeceğiz
ADNAN Bali, İş Bankası’nın uluslararası bankacılık alanındaki hedefleri konusunda şunları söyledi: “Irak’ta Bağdat, Gürcistan’da Batum, Pakistan’da Karaçi, Kosova’da Priştina ve Azerbaycan’da Bakü’de şube açma çalışmalarımız sürüyor. Büyümede önceliğimiz elbette Türkiye. Ancak yurtdışında da büyüme vizyonumuzu sürdürüyoruz. Ayrıca Mısır’da temsilcilik düzeyinde bulunan bankacılık faaliyetlerimizin genişletilmesi yönündeki çalışmamız da devam ediyor.”
65 yeni şube açtı 2 bin kişi daha aldı
ADNAN Bali, İş Bankası’nın 2011 yılındaki şubeleşme ve istihdam çalışmalarını şöyle anlattı: “2011’de 65 yeni şube, 401 yeni Bankamatik açtık. 2 bin 31 kişiyi işe aldık. Böylece 2011 yılında da özel bankalar arasında en geniş şube ağına, tüm sektörde ise en büyük istihdamı sağlamaya ve en büyük ATM zincirine sahip olmaya devam ettik. 2012’de ise, 40-45 şube açmayı planlıyoruz. İstihdamda her yıl aynı hızı yakalamıyoruz. Biraz önden gidiyoruz, bu yıl ne kadarlık yeni istihdam yaratacağımız henüz belli değil.”
Dışarda 28.4 milyar TL’yi yönetiyor
2011 yılının İş Bankası’nın yurt dışı genişleme çalışmaları bakımından da önemli bir yıl olduğunu kaydeden Adnan Bali, şunları anlattı: “Kuzey Irak’ta ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde sırasıyla Erbil ve İskele şubelerini hizmete açtık. Rusya’da satın aldığımız ve adını İşbank Rusya olarak değiştirdiğimiz Bank Sofia’nın 15 şubesi ile orada hizmet veriyoruz. İş Bankası’nın yurt dışı örgütü, bankacılık alanındaki iştirakleri de dâhil edildiğinde, 12 ülkede, 48 şube, 2 temsilcilik ve toplam 804 çalışanıyla faaliyet gösteriyor. 2011 yıl sonu itibarıyla yurtdışı örgütünün yönettiği toplam aktif büyüklük ise 28.3 milyar TL’ye ulaştı.”
Aktifleri 161.7 milyar liraya ulaştı
İŞ Bankası’nın aktif toplamının 2011 sonunda bir önceki yıla göre yüzde 23 artarak 161.7 milyar liraya ulaştığını belirten Adnan Bali, “Aktif büyüklüğü bakımından Türkiye’nin en büyük özel bankası olma vasfımızı sürdürüyoruz. 2008 yılından bu yana toplam aktiflerimizdeki artış yüzde 66’ya ulaştı” dedi.
